2025-2026年水力模型升级项目(第二次)补遗
各投标人:先针对本项目做出如下补遗:
1.取消“比选文件第一章3.2 投标人 2024年的年度财务报表。【提供由会计师事务所或审计机构出具的合法有效的无保留意见的财务审计报告及会计报表,财务报表至少包括现金流量表、资产负债表、利润表】”此条要求。
2.比选文件 第一章3.3投标人2020年 1 月 1 日至投标截止之日(以合同签订时间为准)合同金额不低于40万元基于可视化水力模型建设的类似业绩1个。
修改为:投标人2020年 1 月 1 日至投标截止之日(以合同签订时间为准)合同金额不低于20万元基于可视化水力模型建设的类似业绩1个。
3.比选文件第三章
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 1.技术部分 15分; 2.商务部分 15 分; 3.投标报价 70 分。 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 所有通过初步评审,评审合格的投标人的投标报价中去掉六分之一(不能整除的按小数点前整数取整,不足六家报价则不去掉)的最低价和相同家数的最高价后计算出的算术平均值乘以(1-本项目评标基准价浮动值N),即为本项目投标报价的评标基准价。(评标基准价浮动值N为5% ,百分数取整。) 评标基准价计算的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。在评标基准价计算完成后(除计算错误外),在后续的评审中不得再对其做出调整。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人报价一评标基准价)/评标基准价 偏差率计算的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4(1) | 技术部分(A)评分标准
| 技术部分总体评审标准 | 所有评委评分取算术平均值为该投标人技术部分得分。 技术部分得分的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
项目实施 1分 | 针对项目实施:提供时间进度安排、质量保证措施、项目管理措施、项目测试方案和项目验收方案等方案,综合比较打分,得1分。 | ||
技术方案 14分 | 项目技术方案:根据投标人对项目需求的理解和把握, 对本项目的总体难点、要点的分析和把握情况进行打分。满分 14分。具体如下: 内容完整、方案合理可行,综合评定较好 得 10-14 分; 内容基本完整、方案较为合理,综合评定一般得 5-9分; 内容不完整、方案可行性不足, 综合评定差得 1-4分; 未提供技术 方案不得分。 | ||
2.2.4(2) | 商务部分(B)评分标准 | 商务部分总体评审标准 | 商务部分评分为客观评分,评标委员会按以下各评审因素设定的分值进行评分且保证分值统一。 |
管理体系 5分 | 投标人具有《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康管理体系》《ISO20000信息安全管理体系》、《ISO27001信息技术服务管理体系》,每有一个得1分,本项最高得5分。 | ||
类似业绩 5分 | 本项目升级系统时需要与水力模型充分的融合,投标人须具从2023年1月1日以来类似项目合同,合同内容至少需体现供水水力模型相关建设,每增加一个得1分,最多得5分(提供合同复印件中标通知书,不能体现内容的还须提供业主证明。) | ||
培训方案 3分 | 针对培训服务:培训内容、培训计划、培训服务工作安排等方面详细描述方案,综合比较打分。得3分 | ||
售后服务 2分 | 针对项目售后:提供质保期限、响应时间、响应时间保证措施、服务标准和内容等方案,综合比较打分,得1分。 | ||
修改为:
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 1.技术部分 10分; 2.商务部分 10 分; 3.投标报价80 分。 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 所有通过初步评审,评审合格的投标人的投标报价中去掉六分之一(不能整除的按小数点前整数取整,不足六家报价则不去掉)的最低价和相同家数的最高价后计算出的算术平均值乘以(1-本项目评标基准价浮动值N),即为本项目投标报价的评标基准价。(评标基准价浮动值N为5% ,百分数取整。) 评标基准价计算的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。在评标基准价计算完成后(除计算错误外),在后续的评审中不得再对其做出调整。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人报价一评标基准价)/评标基准价 偏差率计算的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4(1) | 技术部分(A)评分标准
| 技术部分总体评审标准 | 所有评委评分取算术平均值为该投标人技术部分得分。 技术部分得分的最终结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
项目实施 1分 | 针对项目实施:提供时间进度安排、质量保证措施、项目管理措施、项目测试方案和项目验收方案等方案,综合比较打分,得1分。 | ||
技术方案 9分 | 项目技术方案:根据投标人对项目需求的理解和把握, 对本项目的总体难点、要点的分析和把握情况进行打分。满分 9分。具体如下: 内容完整、方案合理可行,综合评定较好 得 7-9 分; 内容基本完整、方案较为合理,综合评定一般得 3-7分; 内容不完整、方案可行性不足, 综合评定差得 1-3分; 未提供技术 方案不得分。 | ||
2.2.4(2) | 商务部分(B)评分标准 | 商务部分总体评审标准 | 商务部分评分为客观评分,评标委员会按以下各评审因素设定的分值进行评分且保证分值统一。 |
管理体系 2.5分 | 投标人具有《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康管理体系》《ISO20000信息安全管理体系》、《ISO27001信息技术服务管理体系》,每有一个得0.5分,本项最高得2.5分。 | ||
类似业绩 3分 | 本项目升级系统时需要与水力模型充分的融合,投标人须具从2023年1月1日以来类似项目合同,合同内容至少需体现供水水力模型相关建设,每增加一个得1分,最多得3分(提供合同复印件中标通知书,不能体现内容的还须提供业主证明。) | ||
培训方案 2.5分 | 针对培训服务:培训内容、培训计划、培训服务工作安排等方面详细描述方案,综合比较打分。得2.5分 | ||
售后服务 2分 | 针对项目售后:提供质保期限、响应时间、响应时间保证措施、服务标准和内容等方案,综合比较打分,得1分。 | ||
4. 本项目开标时间延期至2025年11月28日10时00分,投标文件递交时间为2025年11月28日09时30分至10时00分。
比选文件前后有不一致的地方,以本次补遗为准。
比选人:重庆中法供水有限公司
代理机构:重庆水务集团公用工程咨询有限公司
2025年11月25日
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