远通公司在市国资委市属重点国有企业经济运行调度会上分享国企数字化建设和清廉国企建设实践经验

       12月9日上午，市国资委召开市属重点国有企业2024年12月份经济运行调度会议。远通公司在会上汇报了由其自主研发的ERP（企业资源管理）信息化数字系统，这是集团首次在市国资委市属重点国有企业经济运行调度会议上分享国企数字化建设和清廉国企建设的实践经验。

       会上，远通公司聚焦企业经营管理过程中存在的合同数量多、审批流程长、采购种类多、资金管控风险大等痛点难点，详细汇报了远通ERP系统“1+3+4”模式应用功能、场景、实效。该系统运行模式将项目全过程管理的规范化制度融入数智化运用，形成1套完善的合规管理制度体系，通过数据集成一张表、业务流程一条链、风险防控一条链3大业务数智管理工具，对合同管理、采购流程、开票付款、文档资料4个关键风险进行智能识别、监测和动态管理，构建全员联动的监管大平台，实现了企业经营管理精细化、采购规范化、资金透明化、档案数字化、数据价值化、清廉常态化。会议现场还对远通ERP系统进行了应用场景演示。
       远通ERP系统自启用以来，已归档项目完整资料超2000个，为公司管理提供了强有力的管理决策支撑，有效提升了企业经营管理质量和效率，降低了廉洁风险，促使企业向信息化、规范化、科学化发展。下一步，集团将认真落实数字重庆建设总体要求和市委对国资国企数字化建设作出的系列指示精神，聚焦企业监管重点关键环节，把数字理念、数字技术内嵌到企业数字经营管理全过程，加快打造横纵贯通、上下穿透的核心业务数字化应用系统，切实打造重庆国资国企数字化监管标志性成果。