8月1日，重庆水务集团在渝中区水厂召开2024年度半年财务分析会。集团党委委员、财务总监、董事会秘书吕祥红出席会议，财务部部长屈文学主持会议。

       会上，市自来水公司、市排水公司等15家所属单位分享交流了上半年财务工作开展情况。集团财务部通报了今年上半年财务工作情况，并就下半年财务年度重点工作进行了安排布置。

       吕祥红就下半年财务工作提出了5个方面要求——
       聚焦年度目标，筑牢经营发展根基。重点关注债权清收、降本增效等工作，全面增强企业盈利能力和资产营运能力。紧抓止损治亏工作，压实管理责任，思考营收增长点，确保亏损不扩大、不出现“新增亏损户”。挖掘内部潜力，深入分析成本构成，按照“一厂一策”原则推进定额标准成本落地。
       强化资金管理，提升资金运营效益。贯彻落实资金管理要求，确保资金使用合规性和有效性。提高网络防诈意识，严格执行资金预算和审批制度，杜绝资金违规支付。强化资金运营效率，合理设置归集限额，精准制定资金使用计划。全面防范债务风险，落实“631”债务管控机制，有效配置企业资产、优化企业资本结构。
       规范税务运作，提高涉税处理能力。严格执行国家税收征收相关管理规定，积极沟通主管税务机关，加强涉税处理能力，规避税务处罚事项。做好税务筹划，合理降低税负，提前介入投资并购、改制重组、新业务模式、重大合同等重要涉税项目，合理利用税收优惠和政府补助政策。
       加强数智化建设，增强财务管理能力。主动作为，推动财务数智化落地见效，切实解决企业管理难题。加快推进财务共享中心建设，构建“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理转型体系。深度参与构建水务特色税务管理系统，探索“一平台、一标准、一通道”税务管理体系。
       锤炼财务队伍，提高履职能力水平。加强新《会计法》学习运用，打造财务廉洁作风、夯实内部控制体系，用好用活财务系统。建优财务人才队伍，加强中高级财务人才培养。把党的领导落实到财会监督全过程各方面，增强法纪意识、把握底线红线，保持“廉洁财务人”的使命感和责任感。
       集团所属二级单位财务分管领导、财务部门正副职负责人，集团合营、联营企业委派财务负责人，以及集团财务部全体工作人员共70余人参加会议。