4月24日上午，重庆水务集团党委召开落实市委第八巡视组巡视市水务资产公司反馈意见整改工作动员部署（电视电话）会。集团党委领导班子成员，副总工程师、副总经济师，各部门负责人及工作联络员以及各所属单位领导班子成员、整改办工作人员分别在主会场、分会场参加会议。会议由集团党委副书记、巡视整改工作领导小组副组长、巡视整改办主任廖高尚主持。

主会场

       会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要思想，按照市委书记陈敏尔“强化巡视整改落实和成果运用，扎实做好巡视‘后半篇文章’”的要求，高质量抓好巡视反馈意见整改，高标准推动巡视整改落到实处，为集团党的建设和改革发展提供坚强政治保障。

       集团党委副书记、总经理、巡视整改工作领导小组副组长郑如彬结合落实市委巡视反馈意见整改方案，从巡视整改工作总体要求、整改措施及任务分工、整改步骤和时间安排、整改组织实施4个方面作了说明，要求各所属单位认真对照市委巡视反馈意见和集团党委《整改方案》，逐条逐项细化分工，压实责任、强化举措，认真抓好整改举措落实。

集团党委副书记、总经理郑如彬对整改方案作说明

       集团党委委员、纪委书记、巡视整改工作领导小组副组长吴小明就强化巡视整改监督及执纪问责工作提出了要求，强调坚持问题导向，明确重点任务、阶段任务和长期任务，做到标本兼治，建立健全整改常态化、长效化机制。各级纪检组织、机构要切实加强对整改工作的监督执纪，认真履行监督职能，对整改不力、拒不整改、应付交差、弄虚作假的，严肃追责问责，推动整改落地见效。

集团纪委书记吴小明对强化巡视整改监督及执纪问责工作提要求

       集团党委书记、董事长、巡视整改工作领导小组组长王世安代表全集团立下“军令状”——3个月内所有整改项目取得实质性进展，整改期限内整改率达到100%。

集团党委书记、董事长王世安作总体部署

       王世安强调，全集团上下要进一步提高政治站位，深刻认识巡视整改重大意义，抓紧抓好巡视反馈意见整改落实，以实际行动兑现市委“三个确保”政治承诺，努力推进集团高质量发展。集团各级党组织、单位、部门，尤其是领导班子成员要主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。落实“新官理旧账”要求，切实做到牵头领导“不甩手”、责任部门“攥紧手”，坚定不移一改到底、改出实效。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，对照市委巡视反馈意见，切实加强组织领导，采取有力措施，把巡视整改融入集团改革发展全局工作，克服疫情影响，统筹兼顾、互促互进，切实把整改成果转化为改进干部作风、加快集团发展的强大动力，实现标本兼治。