昆明渝润水务公司落地记

       2023年4月，昆明渝润水务公司完成了正式接手7座水质净化厂资产后首个季度的运营工作，此时距项目中标过去了仅5个月。回眸2022年，围绕着重庆水务集团“1234”发展思路和“51665”战略目标，从闻讯而行到方案谈判，再到攻坚克难、快速接手，一路伴随着集团坚定市场发展的劲风，浸润着高质量发展的春雨，凝聚着集团多部门、多单位精诚合作的心血，最终实现了渝润水务项目的成功落地和平稳运营。 

锚定目标 勇闯市场

       2021年7月，重庆水务集团公用工程咨询有限公司市场拓展团队开始与滇池管理局、滇投集团接洽7座水质净化厂收购工作。这是集团探索“两外”市场的关键一着，也是优化西南地区产业布局的重要一环。
       2021年11月，投资团队果断出击赴昆明交流相关事宜，历时一年的滇投项目投资并购工作拉开序幕。尽管有昆明市五华区水环境综合治理PPP项目、安宁市综合水利基础设施PPP项目的合作基础在前，但最初的工作推进也并不顺利，咨询公司倾全司市场团队之力，分批奔赴昆明，不断寻求合作契机，吃过闭门羹、碰过软钉子、啃过硬骨头，各种困难不一而足。

       前方是项目推进中的层层阻碍和重重困难，后方是集团对市场拓展工作的殷殷期待和切切嘱托，咨询公司作出了迎难而上的主动选择。140人次、50000余公里，用脚步检验着市场拓展的艰难与赤诚，用专业赢得了各方的信任和尊重。2022年10月，滇投集团旗下7座水质净化厂资产收购项目正式进入谈判阶段，市场团队与昆明市相关方开启了多轮漫长而艰难的谈判，亮剑相逢诸多行业巨头，签下《资产转让协议》《特许经营协议》等系列文件，最终实现项目成功落地，取得了重庆水务新增污水处理能力46.5万吨/日、总供排水日处理能力突破千万吨大关的亮眼成绩。

       千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。一波三折之后终于迎来了愿景化为实景的激动时刻——昆明渝润水务有限公司正式挂牌运作了！

攻坚克难 平波挽澜

      行百里者半九十，还来不及感受项目落地的喜悦，7座水质净化厂交接任务即迫在眉睫。资产盘点、设备底数、队伍稳定、融资进展等等一系列难题，如大山横亘在初生的渝润水务公司面前。在重庆水务集团协调帮扶下，临时组建的滇投项目交接专班承担起了这一项项“拨云见日”的艰巨工作。
       64人的支援队伍、51次内外会议、233人次安置谈话、22950公里行走里程，还有数以万计的物资盘点，都浓缩在了这不足两个月的交接时间段里。这期间，有居无定所、食无常处、办公无定处的具体困难，也有形势严峻复杂、任务艰难繁重、变化迭出不穷的实际挑战，交接专班“连轴转、白加黑、就地躺”，从晨光熹微到暮色重重，从深秋到寒冬，同时间赛跑、向最难处攻坚。

       大盘初定，凝心为要。忙碌中2023年新春来临了，为积极稳妥做好职工安抚工作，渝润水务公司抓住契机组织了茶话会、举办了迎春文艺汇演、开展了走访慰问活动，让原厂职工享受到了更为贴心的关怀和服务。目前，渝润水务成功化解了大量矛盾，已接收安置人员69名，实现了人员妥善安置和分流，保证了厂区平稳过渡。
       看似寻常最奇绝，成如容易却艰辛。2022年12月31日，渝润水务公司顺利完成了昆明市第九、第十一、第十三、海口、白鱼口、洛龙河6座水质净化厂交接工作。
至此，写在昆明的“渝润故事”正式落笔着墨。

整装再发 治水新章

       作为重庆水务集团内部最年轻的公司，渝润水务既是“幼子”也是“雏鹰”，承载着蹄疾步稳的发展厚望，肩负着更大市场的使命，更要奏响“诗与远方”的未来乐章。
       正式接手运营后，解决工艺、管理上的各种遗留问题就成了渝润水务当前的“头等大事、首要任务”，公司随即对各厂全线展开大刀阔斧的整改工作。一方面，对整体管理模式进行长期的、持续性的、全周期过程的再造和重塑，启动制度引擎，梳理工作流程，积极探索本土化发展、集约化管理、多元化用工等市场化运行机制，因地制宜、因厂施策，与集团发展战略和市场需求步履相随；另一方面，通过技术手段革新出清落后产能，制订详尽的技改计划和专项维修计划，有针对性地对第九厂、洛龙河厂进行改造提升，用源自于重庆水务的专业优势和工匠精神厚植渝润水务发展的沃土，开启“渝滇携手治水”的新篇章。

       追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。接收运行3个月来，6座水质净化厂运行平稳、水质达标、队伍稳定。渝润水务的成功落地，是重庆水务集团支持、各兄弟单位帮扶、全体党员干部职工同心同向的结果，过程中的困难与挫折、收获与喜悦，都让渝润水务的意义更加独特。一子落而满盘活，以渝润水务为切入点，加强统筹与谋划，将投资与运营有机结合，推动市场拓展和投后运营工作呈现蹄疾步稳的良好态势。

       人心齐，基业延伸在当下；初心砺，踏遍青山向未来。