重庆水务集团 进一步强化疫情防控和生产运行工作

       11月18日，重庆水务集团再次召开疫情防控、生产保供工作专题（视频）会，深入研究相关工作并再作细化布置。集团党委委员、副总经理代伟主持会议。

       集团党委副书记、工会主席付朝清提了3点要求。一是各级各单位切实扛起责任、担好使命，全力以赴狠抓疫情防控工作；二是再次梳理排查本单位疫情防控的薄弱环节和风险隐患，坚决消除可能存在的疫情传播风险；三是落实落细工作举措，形成完备、详实、精准的资料台账。
       付朝清同时强调，集团将在疫情防控工作中考察识别干部，用防疫工作成效检验干部能力水平，以铁的纪律保障各项责任措施落实落地。
       集团党委副书记、总经理廖高尚指出，各级各单位要提高思想认识，在非常时期担非常之责，积极发扬连续作战精神，以实际行动彰显国企担当。就进一步抓好当前疫情防控工作，廖高尚作出了4点部署：
       一、坚决确保封控运行
       继续采取连续封控管理方式，坚决筑牢安全防线。强化生产一线运行指导监督，加强职工身心健康关心关怀，确保生产运行安全稳定、职工思想平稳可控。
       二、务必做好物资保障
       做好库存的生产运行、生活保障、疫情防控物资盘点，及时查漏补缺，特别是防护服、护目镜、N95口罩等重要防疫物资的采购、调配、储备。利用好“白名单”加强与属地政府及主管部门的沟通协调，确保物资运转畅通。
       三、精准落实轮班安排
       立即制定方案，做好换班前后3天的人员安排和集中隔离工作，有效督导换班人员切实履行健康“第一责任人”责任。根据本单位实际需要，合理选调部分业务骨干作为“预备役”以备急需。同时科学稳妥选择隔离场所，做好封控管理，确保绝对安全。
       四、凝聚决战决胜力量
       各级单位和宣传工作部门要充分利用主流媒体和企业自媒体，对涌现出来的生动实践、先进典型和感人事迹进行多渠道、全方位、大力度宣传，积极稳妥做好舆论引导，为打赢抗疫保供这场硬战凝聚合力、激发斗志。
       集团领导班子成员，办公室、生产技术部、党委宣传部、建设管理部、人力资源部负责人和所属二级单位主要领导、分管领导及相关部门负责人分别通过“现场+在线”方式参加了会议。